讲好中国中医药故事 讲好北京同仁堂故事 做好北京同仁堂新零售事业

时间:2020-03-10 11:41:00   来源:京津冀在线网   作者:刘杰

北京同仁堂新零售作为北京同仁堂的第四次转型,备受广大有识之士的青睐,并参与进来。如何做好北京同仁堂新零售?我们只是做好两件事。一是事业布局(招商工作);而是做好同仁堂线下和线上的零售工作。二者在不同阶段或许可以相互转化。我们要以传播中国优秀的中医药文化,依靠布局同仁堂这一卓越中医药领导品牌,时刻践行利他思想,经营好自己。讲好中国中医药故事,讲好北京同仁堂故事,讲好自己的健康和事业故事。

新人起步,陪伴学习

1、心态归零,重新出发。学习也是生产力。

三个板块:北京同仁堂公司(文化)、产品、商业模式。让专业成为一种信仰。新零售和普通销售一样,赢得成功靠的是专业和人品。

北京同仁堂八大优势、产品基本属性和功能、商业模式的优势和特点以及优越于传统销售模式的新零售本质(裂变和倍增)

新零售的两个任务是  销售产品和组织队伍建设。后者是新零售的核心和魅力所在,是倍增和裂变的条件,是财富自由目标的基石。

学习有二:1线上,  多在网上找一些新零售知识和方法的文章以及视频,做好学习笔记。不总结不发展。2 线下,跟老师、跟团队、跟会议。大会给方向、系统会给方法、私董会给钱。

跳出新零售做新零售。学会参加各种活动,学会整合资源以及异业联盟。新零售就是人脉资源的经销商。

同时吃自己相应的产品,做好产品反应记录以及改变照片等,这都是未来自己的分享佐证。真实效果,真实分享。   真感情就是好文章。

2、列名单,人脉资源分类。

   新零售本质是人脉资源的经销商。我们观念要改变。我们不是推销,我们是发现他们需求,正好我们有他们所想要的(健康或事业),然后真实分享给他们而已。

 客户可以分三类。一类是急迫(重要)客户,即是信赖自己且对产品或事业有需求易于沟通的客户。二类是有需求但不太熟或不太好沟通的客户或者看似没有需要但易于沟通信赖你的朋友。三类是暂时没有需求也不太好沟通的客户。

 对接机构:嫁接美容院老板,用产品赢得老板以及美容院客户的心——透明质酸海洋鱼胶原肽粉、轻雅胶囊、玫瑰参铜片等女性产品。思路:用产品打动,配以事业机会。

 

客户归类原则是不要做判官,不要轻易做结论。给每个朋友一个信息机会。

选择好自己的四樑八柱。学会布局和招商工作同行。

做同仁堂新零售本质就是做了一家北京同仁堂的销售公司,你的团队都是你的事业合伙人。但他们也都是独立的事业老板,不需要你开工资不需要你交社保,只需要你正确的思想和正确的管理和领导而已。选择好四樑八柱就是选择好自己销售公司的四个事业部的销售总监,然后帮助四个销售总监寻找到他们事业部的四个销售总监。然后依次建立团队,实现销售公司的稳定倍增增长。

寻找合伙人的过程就是寻找相信你人品和思想的同道者的过程。

 

 招聘合伙人——共同学习成长——简单复制裂变——管理教育团队——领袖站位

3、邀约(开拓市场)

   你的市场一定分线上和线下,熟悉的朋友和同频的陌生人。

话术很关键,人不同,话术异。借鉴整理出适合自己的邀约话术。


“马总,我是老宋,最近忙什么?生意做得不错吧

“瞎忙,生意一般,这两年生意不好做”

“是呀,我也有感触。不是咱能力不行或许是行业红利期在淡化了。这个时代就要不断的学习,不行就转型,时间不等人。跟趋势和政策走才有生意做呀!你觉得大健康产业如何,有没有机会?

“大健康,我觉得有机会,现在人们都需要了,我最近身体也不太舒服了”

“是呀,同感,这样电话里也说不清楚,看你明天或后天过来喝茶,聊聊思路,一起干点事”

“好的,明天见”


美容院老板的邀约与之不同。


新零售就是做两件事1 (健康/事业)信息的传播2 感觉状态的传递。

本质是机会的分享和让他感觉到你的真正身心的改变。


跟进重中之重。跟进就是答疑解惑和灵魂融合的过程。

1 觉得北京同仁堂的事如何?还有哪不太明白的地方?2如果没有那就一起干,我会全力帮到你。我们不是一个人在战斗而是团队在一起战斗。

新零售跟进成交的两个成功按钮:(1)表决心(表自己带领新人一起成功的决心和意志)(2)给方案(启动市场方案)

 

新零售就是一个分享、邀约、跟进、复制、建立团队的过程。

北京同仁堂新零售其实就是换了一个品牌吃,聊天换了一个话题(健康事业话题)而已。

 

4 学会借力。

ABC法则的正确和灵活运用,学会利用系统沙龙和私董会。

总结出三套自己分享产品或事业(分享自己)的版本。总结出一套自己的同仁堂故事(因何结缘同仁堂、在同仁堂获得了什么、未来在同仁堂会有什么收获(Health and money))

 5建立队伍。(组织队伍建设是新零售的魅力所在和新零售成功的基石

   队伍建设靠复制(简单快速复制),有队伍才能实现倍增和裂变,有了庞大的队伍就是庞大的事业合伙人和消费者。这样你就可以传承和世袭给后代。而且这些团队可以做任何的异业联盟,当然这是有了结果后的更高境界。

  你如果想建立一个军,那你就是军长,要有军长思维和胸怀。

你的任务就是找八个师长,然后让师长在寻找和建立十个旅长以此建立队伍。


要有结果导向和成功思维。


开拓市场

一、线上陌生开拓

1、微信最好真人头像,解决陌生人对你的初步信任感。(可以重新注册一个新的同仁堂事业的微信号)

2、扩大微信或qq好友基数,选择性的加好友。互相加群加好友。自己建立多个北京同仁堂意向客户群,实现简单管理。定期在群里开设空中课堂,自己讲解北京同仁堂公司、文化、产品、事业制度和新零售的基本知识和与传统的核心优势。

3、跟上公司的节奏,按公司要求统一宣导。每天认真经营自己的朋友圈,不定期发布同仁堂文章以及生活趣事和人生感悟,让不熟悉你的人明白你是一个有文化有思想有魅力有内涵女人

4、不吝惜点赞,经常给目标客户点赞,引起关注,达到共鸣效果。

5、早晨、晚上、周末、节假日简单问候,简单互动。

6、成为微信或qq好友。互动,讲好中国中医药故事,讲好中国同仁堂故事讲好自己故事(健康或事业)

7、学会讲健康故事,要触动对方心灵深处,在灵魂上让她折服。   邀约,ABC,沙龙,私董会。

8、建立自己北京同仁堂微博,经常发布同仁堂新闻和事件,引起网上寻找同仁堂事业人的关注。如果自己讲课专业了,可以自己录制视频发布在优酷、爱奇艺等视频网站,扩大自己的同仁堂影响力。

或开设视频号(抖音、快手等)直播。逐步增加粉丝,健康运作(定位、内容、引流、变现)

二线下市场开拓

1、列名单,分类。寻找自己同频的朋友(健康和事业)列名单是最简单最有效的方法。

2、多参加不同的活动或朋友聚会,加微信,讲人生,讲同仁堂故事。

3、做好异业联盟,形成自己的整合圈层经济。自己定位为异业联盟的运营者和掌居者。





新零售的几个问题:


1、直销新零售的核心是倍增和裂变,行业本身没有错。只是嫁接的公司、产品和制度不同而后有不同结果。直销已经过了第一阶段的感性和疯狂期,现在是第二阶段即是规范和成熟期。第一阶段进入分享经济的人多,这一阶段奖金制度利于公司,不利于经销商,不人性化,每月都有销售任务,兼职无法有结果。第二阶段国家在规范,经销商在理性。所以这一阶段奖金制度是公司和经销商共赢的。

2、直销(分享经济)认识的范畴

   例如保险、小姐、老师等名词不同时代阶段对此有不同的认识。看懂认识规律就会看懂机会。直销在规范期,或许还有人带着有色眼镜,等直销法颁布,新零售就淡然了,同时机会也没有了,同仁堂机会更是没有了。 其实新行业的认识过程就是机会的过程,越早看懂,机会越大。机会的最大成本是时间。

 建议:现在分享事业只说自己在做北京同仁堂健康药业新零售,不说直销概念,新零售本身就是在去直销化。因为北京同仁堂是事业主体,新零售只是她的销售模式而已。客户如果问,再有理有据有节的讲诉直销以及新零售的历程和未来。

3 同仁堂的新零售是把传统行业的极差代理、一般新零售的线上线下相融合和直销的倍增裂变三者完美结合。

 


四个感谢:

感谢伟大的时代,感谢政府的趋势和政策的导引(健康中国2030规划),如果没有政府政策导引,我们不可能享受大健康行业的红利蛋糕。健康中国不仅是一个政策理论,更是一个伟大的实践,是中国人由“以治病为中心”到“以人民健康为中心”的一个实践过程。人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。

感谢直销行业。如果没有直销,我们就不会享受倍增和裂变的魅力。感谢直销的倍增和裂变,让我们有了财富自由和传承世袭财富的机会,让我们有了健康、金钱和自由同时享受和享有的机会。同仁堂的直销经营许可证,让我们的利益长期链接有了合法安全的保障。也是同仁堂事业长久发展的合法保障。

感谢北京同仁堂。如果同仁堂不开设新零售板块,我们这一生不可能和350年的同仁堂合作,北京同仁堂的新零售板块,让我们的团队收入(劳动果实)永远和我们在一起,我们有了未来“一劳永逸”的可能。


感谢伟大的自己:因为自己有未来的眼光和看清事物本质以及发展趋势的能力,能够看懂同仁堂新零售事业的未来和自己的所获,并能够抓住机会。选择北京同仁堂,把我们的人脉变成我们的钱脉,让我们的利益永远联系在一起,共展,共赢。成就他人,也成就未来的自己。


机会最大的成本是时间。发挥机会最大的价值就是马上行动,去分享,去收获。中国最严重的100多种慢性病爆发周期的健康危机正在来临,三到五年内,如果没有及时的慢性病预防,疾病毁灭健康,带来死亡,毁灭家庭的事件将多有发生。

随着健康中国2030规划的逐步落实,中国人的健康需要会越来越强烈,科学的养生方法越来越需求,未来保健食品在国民消费中比例会显著增大,大品牌的功能性、配方型保健食品是国民有效解决亚健康的绿色方案(因为保健食品的优势:1安全性:不会对人体产生任何急性、亚急性或慢性危害2 功能性:对特定人群的人体机能具有一定的调节作用)。所以有效果的大品牌保健食品诸如北京同仁堂的消费会越来越大。


现在我们要做的是逐步建立培养和扩大自己的北京同仁堂品牌,形成自己的专业健康的北京同仁堂效应。到那时我们正好建立起团队和组织,收获季节届时将会来临。


一个人不论他挣多少钱有多少财富,最后也一定会回到健康产业里面来。让我们做一名健康使者,把科学的养生观念和方式分享给需要健康的人,让他们也和我们一样健康快乐的活着,在人生晚年别人在病床上为生死痛苦的挣扎时候我们在海滩上自由的晒着太阳。


人生只有一次,人生就是一次单程的旅行。我们都在倒计时的活着。三十而立,四十不惑,人生每个阶段我们都要活得有价值有意义,每个人生阶段我们都要遇见最美的自己!


“君子性非异也,善假于物业也”。人的成就都需要一个适合自己的平台。我们的成功或许就有缘于北京同仁堂新零售的平台。


人生能有几次博,此时不博何时博!愿我们一起努力,共享朋友友谊,共享大健康的丰硕蛋糕。


携手同仁堂 再创新辉煌。希望精诚合作 共展共赢!

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